持续创新，跨越发展，做新能源装备技术领导者

中山市明阳电器有限公司

总经理 王金发

2009年8月20日

明阳公司植根中山，得到省、市政府和职能部门长期不懈的培育和支持。从1万元创业，历经16年，单台产品价值从100元到1000万，资产增长了10倍，跨上了年产百亿产值的大产业平台。到目前为止，明阳已成功开发100多种新产品，其中48项被列为省和国家级项目和粤港关键领域重点突破项目，8项国家重点新产品，6项填补国内空白。

一、以我为主，实施重大技术开发，加速经济增长方式的转变

公司自1993年成立以来，孜孜以求用科技进步带动企业发展，每年都有一定规模的创新投入。其中三次重大技术创新，实现了产业升级和转型，使公司走上了加速发展的快车道，站到了行业的制高点。

第一次是在1998年，当时生产规模只有年产值5000万元，主要生产低档的低压开关柜，利润率很低。为了求生存，我们千方百计筹集资金投入近2000万元进行新产品开发，把智能技术用于传统的成套开关柜上，形成智能化的配电产品，产品性能、质量和生产规模与效率得到全面提升，使明阳成为广东省同行业中名列前茅的企业。

第二次是2003年，投入近7000万元开发了具有国际先进水平、填补国内空白的大功率高压变频调速装置。引进建设了国际先进水平的生产线，建立了电磁兼容和高压变频器负载等实验室，使这一高新技术迅速转化为生产力。2005年研发出我国首台自主品牌的2500KW大容量、高压变频调速装置，获广东省科技进步一等奖和6项发明专利权，实现了从成套电器产业向电力电子产业的转型升级。

第三次从2006年到现在，投入近5亿元创新开发兆瓦级风力发电机组及关键部件。2007年8月我国首台具有自主知识产权抗台风型1.5兆瓦风机下线，同年适用于我国北方地区的抗低温、抗沙尘的风机下线，建成年产500台大型MW级风力发电机组整机生产线、年产500套风电叶片生产线、年产500套风电电控装置生产线、全功率测试系统和物理实验室、材料化验室等。目前正在开发具有国际领先水平的2.5/3兆瓦超紧凑驱动型风机及相配套的叶片、电控装置等关键部件，可望在2009年底实现样机下线。

三次重大技术创新，取得了巨大的成效，产品附加值成倍提高。通过产业的快速升级和经济增长方式的转变，我们不但实现了风机产品首次出口美国，同时实现了风机技术向印度出口。

二、探索创新模式，实现从中国制造到中国创造的转变

明阳在自主创新过程中摸索出了一套与众不同的技术创新模式，即从国际到国内进行技术资源的三重立体整合。

纵向整合国际先进的风电技术，以联合开发的方式解决知识产权、技术性能、开发周期和研发费用问题，吸收、转化、创新国际先进技术，并用输出技术的收入弥补研发费的不足。

横向整合国内的大专院校、科研院所及行业资源建立产学研战略联盟；集供应商、客户、政府的三重力量快速构建产业大发展平台。

向内整合公司内部资源，形成人才快速成长和发展的机制与通道，持续开展全员参与的“五小”活动，充分发挥工人团队的智慧与经验。目前已实施技术工艺优化36项，质量改进22项，年度可使降本增效超过1000万元。

三、公司今后的发展目标

把中国创造的大型风电机组卖到美国去，我们已经实现，将明阳品牌做大做强，走向世界，我们正努力去实现！始终不渝地进行自主创新，促使企业长期、高速、优质的成长是我们追求的目标。公司力求在5年内成为高压变频行业和风力发电装备行业的领导者，打造国际知名品牌和知名企业集团，2010年产值过百亿。在未来三年内计划再投入5亿元继续实施风电发电整机及产业链项目的技改，形成国内唯一的风机大型关键部件制造、配套基地，建成风机国家重点实验室。明阳人通过自主创新实现了向重型装备制造业的升级与转型，用了三年时间构筑了促使产业跨越发展的国际化的技术、资本、人才和市场资源平台。虽然目前新能源领域竞争激烈，但我们相信特有的创新模式必将带动明阳逆风飞扬，正像明阳制造的风机一样，风越大发电量越强。