新起点、新跨越、新挑战

广东美的环境电器制造有限公司

副总经理 曾文礼

（2009年8月20日）

广东美的环境电器制造有限公司成立于2003年，是美的日用家电集团成员，全球最大的环境电器产品专业制造服务商，年销售规模近50亿元人民币，包括风扇、取暖器、空气清新机、环境工程四大产业群，具备年产风扇3500万台、取暖器600万台、空气清闲机300万台的制造能力，是国内唯一一家同时获得全球各国质量认证的风扇制造企业。截止到2009年6月，美的实现工业总产值28.01亿元，增长27.22%。在金融危机波及全球的情况下，为保证公司能持续做大、做强，实现长远发展，公司采取了一系列经营措施保证各项目标的完成。

一、深化机制改革，提高管理水平

（一）进一步完善经营管理模式

一是按改革后的企业运行机制，建立规范的管理体系。按照“独立核算、自主经营”原则赋予产品公司完整的产业经营职能，明确经营责任和权利，增强经营压力和动力，深化改革，按产业一体化运作原则完善企业定位，谁承担经营责任、谁配置企业资源；二是建立适应事业部两级分权运作的财务支持、监控体系；三是建立高绩效的两级分权运作的人力资源战略支持和服务体系；四是实现供应链资源的整合及共享，按“公开、透明、公正”原则加强完善供应体系管理，成立专业供应链管理部门，实现三权分立，把供应商作为产业价值链战略资源，构建核心供应链体系。

（二）推行精益生产，构建精益企业

积极营造精益文化，深入推行精益制造现场改善；精益弹性和柔性制造改善，精益生产线改造和多能工培训；建立工厂物流一体化，投入使用拉式物料仓，实现物流载体标准化；培养专业的精益制造人员。建立薪酬激励体系，建立以业绩为导向的薪酬激励体系，激发员工的积极性，将所有的调整都与绩效考核结果挂钩。启动“管理加速度”培训项目，推进后备人才储备工程，分别从个人技能、团队技能、领导技能三个方面重点进行培训，加快后备人才梯队培养。

（三）建立新产业、新项目管理模式

建立外延项目拓展机制，强化事业部的统筹、指引作用，为新产业的拓展提供组织性保障；同时制定《新拓展项目投资管理办法》，对新项目拓展相关的定位、原则、流程进行确定。建立新产业的考核模式与激励机制，引导、鼓励新产业快速发展：一是强化考核机制，除单独考核外，还与传统产业捆绑考核；二是建立新产业激励机制，提高新兴产业绩效薪资计提水平。

（四）建立全面的信息化管理平台

建立了以ERP系统为核心，电子商务为外延，四个平台为基础（国内营销CRM、海外营销OSM、供应链管理SCM、产品研发CPC），三个结合为手段（资源整合、流程优化、管理创新）、三个提升为目标（绩效评估、营运监控、业务支持）的信息化管理平台，大大提高了运作效率，为企业带来了良好的经济效益。

二、创新发展模式，稳定国内外市场

（一）国内市场：搭建适应新产业拓展的多产业营销新组织模式。国内营销公司按“专业营销、平台共享”原则组建专门营销团队，负责所有产品公司终端产品（环境工程产品除外）的国内销售，并肩负起新产业新产品的国内市场开拓职责。上半年，实现内销收入17.6亿元人民币。

（二）海外市场：推进出口业务改革，重建美的整体成本领先的竞争优势。组合搭建专业的海外营销平台，提高专业化营销能力，同时积极推动外派，决策重心前移，并建立日常营运信息监控、风险管理体系。上半年，实现外销收入10.3亿元人民币。

三、增资项目成效显著，扩产力度持续加大

一是两大产业二期项目效益明显。增资近4亿元建成的二期项目主要包括取暖器和清新机两大产业。取暖器公司占地面积约32000平方米，建筑面积约10000平方米，员工2100多人，现拥有6条先进的钣金冲压、焊接生产线和17条先进的成品组装生产线，综合年产能达1000万台，是中国最具规模的取暖器生产基地和出口基地。截止2009年6月份，取暖器公司共完成产量72.62万台，出口金额598万美元。清新机公司现有8万平方米现代化生产厂房，50多台400-800吨生产注塑机台，24条总装生产线，年产能800万台，拥有专利技术200余项，其中，空调扇荣获工业设计至高奖项—“红星奖”，成为奥运会鸟巢馆主席台专用送风产品，除氡净化器获国家技术评定为“国际领先水平”，2012年将实现销售20亿元。除此之外，二期项目建设还较好地解决了油汀产业OEM转型、仓储资源严重不足及9000员工食宿困难等问题。

二是扩大产能，加大三期项目建设力度。面对当期的形势，公司继续推动项目建设，夯实发展后劲。三期项目共有163亩土地，土地厂房投资2.5亿元，设备投资1.6亿元，单层建筑面积6.6万平方米，双层建筑面积13.2万平方米，规划用于发展取暖、空气净化产业。目前，项目进展顺利，已完成土地招拍，正在办理土地使用证，8月底或9月初开始动工，预计2010年3月底前完成工业园主体建设。

今后，美的环境电器将继续改革发展模式，加大投资力度，确保2009年产销总额50亿元以上，税收继续超亿元。同时，争取三年再造一个环电，到2012年，实现销售规模超过80亿元，利润额超过5亿元。